Когда компании выгодно перейти на сдельную оплату труда
Подобный формат оплаты труда можно установить на предприятии, где уже есть предпосылки для этого. Рассмотрим основные условия для сдельной оплаты:
- в компании налажен учет производимых товаров или осуществляемых услуг;
- имеются тарифы и выпущены внутренние нормативные акты;
- налажена программа по отслеживанию результата работы каждого человека;
- сотрудники обеспечены постоянной поставкой материалов и созданы все условия для бесперебойной работы;
- на предприятии необходимо в несколько раз повысить уровень производительности;
- работа не требует высокой квалификации от персонала.
Что такое сдельные расценки
Для сдельной оплаты труда потребуется установить правильные сдельные расценки. С их помощью рассчитывается зарплата. Расценки обозначают величину зарплаты за одно выполненное техническое задание, выпущенную продукцию, оказанную услугу.
Чтобы определить расценки, необходимо знать разряд работы, тариф и норму выработки. Эти данные делят на тарифную ставку.
Какие бывают варианты сдельной оплаты труда
На предприятиях выделяют четыре типа сдельной оплаты труда:
- прямые,
- косвенные,
- прогрессивные,
- аккордные.
Рассмотрим более детально, как работают по таким форматам заработка.
Прямая оплата
Если в компании установлен этот вариант, то заработок персонала будет зависеть от объема выпущенного им товара. При этом важен размер сдельных расценок. Зарплата рассчитывается таким образом:
Заработная плата = сдельная расценка на единицу готовой продукции х объем выпущенного продукта
Чтобы определить сдельную расценку, необходимо часовую или дневную ставку разделить на часовую или дневную норму выработки.
Норма выработки — это объем продукта, который рабочий производит за единицу своего времени на производстве. Показатель устанавливает руководитель предприятия. Часовая или дневная ставка должна указываться в локальных нормативных актах.
Работник авиационного завода Владимир по часовой ставке получает 300 руб./ч. По норме выработки он должен обточить три детали. В мае выработка Владимира составила 100 изделий.
Сдельная расценка за один компонент - 300 руб. : 3 шт. = 100 руб./шт. Заработок Владимира за май складывается по формуле: 100 руб. × 100 шт. = 10 000 рублей.
Косвенная оплата
Так называется зарплата сотрудников обслуживающих и вспомогательных компаний. Их заработок состоит из процента работы, выполненной сотрудниками основного предприятия.
Чтобы рассчитать косвенную оплату, руководство устанавливает размер процента от общей суммы прибыли сотрудников своей фирмы.
Анна работает во вспомогательной компании, которая сотрудничает с авиационным предприятием. Она получает деньги по косвенной системе оплаты труда, а именно 5% от прибыли персонала авиационного предприятия.
В марте персонал авиационного завода получил 1,2 млн рублей. За весенний месяц Анна заработала: 1 200 000 рублей × 5% = 60 000 рублей.
Прогрессивная оплата
Понять использование прогрессивной оплаты труда просто. Чем больше сотрудник выполнил заданий или оказал услуг, тем выше сдельная расценка.
Авиационный завод использует такие расчеты: 100 деталей в месяц стоят 100 руб./шт, более 110 изделий в месяц — 110 руб./шт. Слесарь Владимир в июне заготовил 120 деталей. Заработок рабочего в июне достигнет: (100 шт. × 100 руб.) + (20 шт. × 110 руб.) = 12 200 рублей.
Аккордная оплата
Сотруднику платят не за изготовленный продукт, а за объем работы по аккордному техзаданию. Подобную систему используют в областях, где работа не может быть нормирована — в ремонтных бригадах, строительстве и прочих сферах.
Бригада рабочих по ремонту энергетического блока трудится на авиационном заводе. Она стоит из слесаря, сварщика, токаря, обходчика. Зарплата делится между работниками бригады. За основу берут отработанные часы и установленные расценки.
Рабочие выполнили работу в необходимый срок и потратили на это 120 часов. Им назначена общая зарплата в 70 тысяч рублей. Рабочие указали в заявлении, чтобы заработок делился по количеству отработанного времени.
Федоров работал 50 часов. Сергеев — 30 часов. Владимиров и Северов — по 20 часов. В результате зарплату рассчитали так:
70 000 рублей / 120 часов = 583 рубля стоимость одного часа
Зарплата Федорова: 583 рубля х 50 часов = 29 150 рублей;
Зарплата Сергеева: 583 рублей х 30 часов = 17 490 рублей;
Зарплата Владимирова и Северова: 583 рублей х 20 часов = 11 660 рублей.
Рабочие могут договорится о том, чтобы зарплата равномерно распределялась между всеми.
Как перевести коллектив на сдельную оплату труда
Чтобы успешно перейти на новый формат, необходимо следовать нескольким этапам.
Создать и утвердить Положение об оплате труда. Единообразного варианта документа нет. Руководитель самостоятельно создает его под свой коллектив. В Положении будут указаны основные параметры расчета зарплаты:
- фактический объем выпущенного товара,
- система оплаты труда,
- сроки выплаты,
- расчет премий, надбавок и индексаций.
Принять сдельную оплату труда при одностороннем решении. По закону, работодатель имеет право на инициативу и смену формата оплаты труда. Однако ему понадобится обосновать изменения. Их можно связать с изменениями условий труда.
Например, часть рабочих функций отданы на аутсорсинг, запущено новое оборудование, которое снижает нагрузку с рабочих и другое.
Нововведения на работе требуют финансовых вложений. Если в компании нет свободных денег, то оформите кредит в Совкомбанке.
Если вам нужно взять кредит на развитие бизнеса, покупку квартиры, авто или просто на личные цели, то вы всегда найдете выгодное решение в Совкомбанке. Мы выдаем кредиты до 5 млн рублей на срок до пяти лет, а комфортный ежемесячный платеж вы можете рассчитать на нашем кредитном калькуляторе.
Сотрудники должны знать о переводе на сдельную оплату труда. Оповестить их необходимо за 2 месяца до введения изменений. Работодатель должен объяснить причины, рассказать о сроках перехода на сдельную оплату труда.
Сотрудники могут предложить свои варианты изменений. Мудрый руководитель не должен отталкивать рациональные решения. После обсуждения дельные предложения можно добавить в документ.
Издать и подписать приказ о новой системе оплаты труда. Если требуется, то в локальные нормативы необходимо внести правки.
Уведомить коллектив о новом приказе и собрать подписи работников о согласии. Если сотрудник недоволен новой системой, руководитель должен предложить ему иной вариант заработка.
Если на предложение поступит отказ, то трудовой договор будет расторгнут в соответствии с пунктом 7 статьи 77 ТК РФ. Сотрудника в этом случае придется уволить.
В случае увольнения работник может пойти в суд. Работодателю придется доказать правоту своих решений. Если предприятие проиграет, то сотрудник вернется на работу и ему нужно будет оплатить потерянный заработок на время увольнения.
Доход не обязательно должен складываться из зарплаты. Вы можете увеличить его, если часть средств будете инвестировать с помощью инструментов Совкомбанка.
Получить выгоду можно не только от приобретения ценных бумаг компании, в которой вы работаете: на биржах представлено множество вариантов. Выбирайте акции, облигации и фонды, инвестируйте и следите за состоянием рынка в приложении «Совкомбанк Инвестиции».
Изменения системы оплаты необходимо добавить в трудовой договор. Его будут заключать с новыми работниками, а для действующего коллектива потребуется оформить дополнительное соглашение к трудовому договору.
Советы по переходу на сдельную оплату труда
До разработки Положения и оповещения сотрудников необходимо разобраться, какую систему использовать выгоднее. Руководитель может выплачивать зарплату по любой форме. Важно, чтобы она не уменьшилась и не пострадало финансовое положение работников.
Если заработок будет меньше, то изменение необходимо зафиксировать в локальных нормативных документах: в Положении об оплате труда, коллективном договоре, трудовом договоре.
Работодателю потребуется вести документацию, где будет учитываться выработка сотрудников. По листам выработки указывают количество изготовленных изделий и заработок за месяц.
