Логотип компании
Бизнесу
27 486Просмотры

Как открыть агентство недвижимости: пошаговый план и опыт экспертов

Крыша над головой — одна из базовых потребностей. А недвижимость как бизнес — одна из самых стабильных ниш. При этом у нее низкий порог входа. В статье рассказываем о том, как открыть агентство недвижимости, делимся советами экспертов и юзеркейсами.

Выбрать подходящий офис для агентства недвижимости не менее важно, чем обустроить его и нанять сотрудников

Вам доводилось когда-нибудь пользоваться услугами риэлтора или агентства недвижимости? Скорее всего, вы ответили «да».

Арендовать квартиру без профессиональной помощи легко (если получится выйти на собственника). Но купить или продать — в разы сложнее. Даже если вы из тех, кто готов бесконечно долго разбираться в составлении договоров, соглашений и расписок.

Поэтому за помощью к риэлторам обращаются регулярно. А значит, это востребованная услуга, на которой можно заработать.

Недвижимость как бизнес: оцените перспективы и выберите направление

Хорошо, если у вас уже есть багаж знаний о продаже или аренде недвижимого имущества, еще лучше — если есть опыт. Но даже если нет ни того, ни другого, это не причина отказываться от идеи. В любом случае сначала нужно оценить перспективы.

Чем можно заниматься:

  • продажей;
  • арендой;
  • оказывать дополнительные услуги в сфере недвижимости.

Помогать в продаже и покупке квартир, складов, офисных помещений, гаражей и других квадратных метров выгодно. Сколько можно на этом заработать? В среднем и агентства, и вольные риэлторы берут за сделку от 3% стоимости объекта (зависит от его стоимости, может доходить и до 6%).

С дачи, проданной за 3 млн, можно получить комиссию от 90 тысяч рублей. Но нужно учитывать, что продаются дачи значительно дольше пирожков или телевизоров. Это в разы сложнее, продажа проходит в несколько этапов.

Важно: на стабильный доход вряд ли получится выйти в первый месяц. Средняя сделка по продаже жилья занимает от двух до четырех месяцев с момента, когда вы приняли квартиру, и до передачи денег.

Оплачивает услуги риэлтора покупатель дома или офиса. Продавцы и застройщики, как правило, только предоставляют свои объекты для продажи, но агентам по недвижимости не платят.

Помогать собственникам искать жильцов, а потенциальным жильцам — арендодателей — менее прибыльно и более хлопотно. С одного договора можно заработать от 50% до 100% арендной платы за месяц.

Какую недвижимость можно продавать или сдавать в аренду:

  • жилую в разных сегментах (эконом, комфорт, бизнес, премиум, элит);
  • коммерческую (торговые павильоны, офисные помещения, склады).

Жилье на рынке дополнительно делится на первичку (квартиры от застройщиков) и вторичку (ее продают собственники).

Браться за все сразу, если у вас нет опыта, не советуем. По каждому типу объектов сначала изучите особенности оформления, целевую аудиторию (кто такое покупает), платформы для размещения объявлений, рынок. Это нужно, чтобы понимать и контролировать все процессы, даже если вы сами сделки заключать не планируете .

Со списком услуг тоже лучше определиться заранее. Даже в сфере продажи они могут различаться. Хорошо, если вы будете оказывать их комплексом:

  • консультировать;
  • продвигать объявления;
  • проводить показы;
  • составлять договоры любой сложности;
  • помогать с подбором и оформлением ипотеки (в том числе и с маткапиталом);
  • оформлять наследство, приватизацию, документы, связанные с  недвижимостью;
  • сопровождать не только продажи, но и обмены.

Чем больше глубина чека (количество позиций в нем) — тем больше прибыль и выше лояльность клиента, а также шанс, что он вас кому-то порекомендует или в будущем снова обратится сам.

Франшиза или самостоятельный старт: отличия, сколько нужно вложить с первых дней

Как открыть агентство недвижимости? Чтобы ответить на вопрос, нужно для начала определиться, сколько и чего вы готовы потратить на старте. Если это в основном личные силы и время и только потом деньги, ваш путь — самостоятельно прокладывать дорогу к стабильным доходам. Готовы вложить в бизнес от 2 млн рублей? Рассмотрите покупку франшизы.

Франшиза

Некоторые успешные агентства, которые уже выросли до региональных или даже федеральных масштабов, продают свой опыт, готовую к сборке бизнес-модель и право пользоваться брендом. Называется это франшизой.

Свое доброе имя и пошаговый план открытия и развития бизнеса продают, например, «Этажи», «Миэль», «Владис», Unikor. В среднем старт с нуля с ними обойдется в 2–2,5 млн рублей. Если у вас уже есть свое агентство, опыт и, возможно, начальная материальная база, вложить нужно будет от 700 тысяч рублей.

Плюсы франшизы в том, что кто-то до вас уже прошел путь проб и ошибок, разработал сервисы, курсы по обучению персонала. Словом, все рассчитал и оптимизировал. Даже сроки окупаемости. Минусы — в контроле со стороны владельца бренда, в строгих требованиях по работе и относительной несамостоятельности. Такой бизнес не назвать именем любимой. И полностью переработать его на свое усмотрение тоже вряд ли получится.

Зато готовый вариант можно подобрать под свой бюджет. Найдется модель и на одного агента, и на большой штат.

Рассматриваете покупку готового бизнеса? Если стартовый капитал позволяет — оцените предложения крупных игроков рынка, у которых есть франшизы. Или возьмите кредит на открытие в Совкомбанке.

Кредит для бизнеса

Совкомбанк дает до 50 млн рублей на старт или развитие. Деньги для ИП и юридических лиц с минимальным пакетом документов.

Оценивайте свои финансовые возможности и риски. Изучите все условия в разделе «Бизнесу»/«Кредиты» на сайте банка sovcombank.ru

Подать заявку

Агентство недвижимости с нуля

Если с проторенным путем все понятно, открытие бизнеса с более скромным бюджетом вызывает куда больше вопросов. Мы нашли для вас две вдохновляющих истории от руководителей успешных компаний с офисами в Казани и Санкт-Петербурге.

Мнение эксперта
Фото Галина Арсеньева

Галина Арсеньева

Директор казанского агентства недвижимости «Марта»


В этот бизнес я пришла в 2008 году, устроилась риэлтором в небольшую компанию. Всему училась по ходу дела. В обязанности агентов входило все: поиски клиентов, прием квартиры, фото, размещение рекламы, показы, полное сопровождение сделок. Поначалу было сложно, зато у меня сразу начало формироваться представление, как можно было бы лучше организовать работу агентства.

Наработала опыт и отправилась в самостоятельное плавание. У меня, двадцатилетней, тогда по сути были только базовые знания и большое желание добиться успеха в этом бизнесе.

Первое, что я сделала, — нашла офис-менеджера для обработки звонков и общения с клиентами. Небольшой шаг, но он освобождает руководителю ценное время. Потом появился ипотечный брокер, а затем уже к нам пришли первые риэлторы. Их я учила сама, я и сейчас уделяю этому много времени, поддерживаю, консультирую, помогаю.

С тех пор подобрала удобные способы организации работы, например чаты по каждой отдельной сделке в мессенджере. В них я отслеживаю, на каком этапе сопровождение клиента, кто и что должен сделать. Сейчас у меня таких чатов больше тысячи, некоторые давно закрыты. Но историю не удаляю — контакты перспективные или сама сделка была нестандартной, например.

Сейчас у нас в штате около 20 человек. Помимо офис-менеджера, брокеров, риэлторов есть еще юристы. Бухгалтер на аутсорсе. Текучки почти нет, постепенно расширяемся.

Я и сама веду сделки. Но теперь берусь далеко не за каждого клиента, продаю свою экспертность, свой опыт. Это приносит не только дополнительный доход, но и удовольствие от любимого дела. Мне нравится мой бизнес. Рынок недвижимости большой, здесь вполне реально найти свою нишу.

Открыть агентство недвижимости несложно даже с нуля, хотя я бы посоветовала сначала поработать агентом у кого-то, разобраться в деле. Важно, на что человек готов, чтобы идти к своей цели. Наша работа по большей части состоит из общения с людьми, а это бывает непросто. Нужно постоянно завоевывать доверие и оправдывать его, учиться строить диалог даже в самой трудной ситуации.

Похожий путь — сначала поработать в найме, а затем открыть свой бизнес — выбирают многие новички. Этот вариант подойдет, если бюджет ограничен или не хватает знаний в сфере недвижимости. Для него будет достаточно времени (чем больше — тем лучше) и желания идти к цели.

Мнение эксперта
Фото Александр Дердиященко

Александр Дердиященко

Сооснователь, управляющий партнер агентства недвижимости «ЕОН» в Санкт-Петербурге


В этом году мне исполняется 31 год, а моей компании «ЕОН» — 7 лет. В 2015–2016 годах мы с коллегами активно развивались и завоевывали рынок, несмотря на то что все эксперты считают тот период тяжелым.

Наш стартовый капитал был практически нулевым. У нас было всего 100 тысяч рублей, что для сферы недвижимости и вообще услуг — мизерная сумма.

Сегодня я управляющий партнер агентства недвижимости с командой 70 человек. Есть мнение, что для роста необходимо какое-то давление, совокупность факторов, которые «выдавливают» тебя из зоны комфорта навстречу важным решениям. На момент создания и начала развития компании у меня сложились именно такие обстоятельства, и именно они обеспечили мне невероятную мотивацию и желание сделать бизнес, который будет успешным.

С появлением договоров долевого участия стал активно развиваться рынок строящейся недвижимости. Такие нововведения вызвали бум, начали появляться агентства, которые продают только новостройки.

Изначально я сам работал в такой компании. Но постепенно определил для себя зону роста и потребность работать по-другому. И в 2016 году мы с партнером Кириллом Сырцовым создали свое агентство. На старте у нас даже офиса не было, работали из дома. 

Первые полгода были тяжелыми: канал на YouTube, активность в ВК и автобусные туры по новостройкам приносили сделки, но до реального успеха предстояло еще много работы.

Мы руководствовались принципом: будь открытым к клиентам и сделай все, чтобы они к тебе вернулись. Так у нас появилось выражение «умопомрачительный сервис». Я понял, что когда мы обещаем не высокий, а именно умопомрачительный сервис, получаем положительную реакцию и повышаем нашу узнаваемость.

Решение снять офис в самом красивом районе Петербурга также повысило нашу привлекательность не только для клиентов, но и для потенциальных сотрудников.

После были и спады, и взлеты. Изначально в штате не было бухгалтера, и это оказалось ошибкой. Чтобы исправить ситуацию, наняли профессионала и систематизировали расходы. Сложности были и с подбором менеджеров по продажам, а кадры в нашем деле много значат, поэтому важен опытный HR. Его мы со временем также взяли в штат.

Только с 2020 года начался стабильный рост. В 2023 году вкладываемся в стратегию, дальнейшее развитие и планируем выходить на новый уровень.

Все начинается с примитивных, не всегда правильных решений. Очень важно вырулить в нужном направлении, иметь достаточно упорства и мотивации, чтобы привести идею к результату.

Агент по недвижимости постоянно работает с людьми, умение строить диалог для него очень важно

Регистрация: ИП или ООО, коды ОКВЭД, лицензия

Регистрация бизнеса — один из первых шагов на пути к успеху. Без нее предпринимательством заниматься незаконно.

Для начала нужно:

  • выбрать форму организации или занятости (самозанятость, ИП, ООО);
  • подобрать коды ОКВЭД для риэлторских услуг;
  • зарегистрироваться в налоговой и получить документы, подтверждающие новый статус;
  • открыть расчетный счет.

От того, будете ли вы начинать как индивидуальный предприниматель или как юридическое лицо, зависит, сколько налогов придется платить. Самозанятые отчисляют в Федеральную налоговую службу (ФНС) от 4 до 6% доходов. Для остальных ставки зависят от режима налогообложения.

Если вы решили стартовать самостоятельно, достаточно будет зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель (ИП). А если у вас есть партнеры и планы стремительно расти и расширяться, лучше сразу создать общество с ограниченной ответственностью (ООО).

Зарегистрироваться в статусе ИП можно бесплатно, если подаете документы в электронном виде. Удобнее лично отнести в налоговую все бумаги? Госпошлина в этом случае составит 800 рублей.

Регистрация ООО стоит от 4000 до 6000 рублей, пакет документов также больше, чем для ИП. А для работы понадобится расчетный счет.

Откройте расчетный счет

В Совкомбанке есть выгодные предложения для предпринимателей. Подайте заявку, чтобы узнать индивидуальные условия.

Оценивайте свои финансовые возможности и риски. Изучите все условия в разделе «Бизнесу/РКО» на сайте sovcombank.ru

Отправить заявку

Перед регистрацией подберите себе коды в Общероссийском классификаторе видов экономической деятельности (ОКВЭД). По ним вас будут оценивать налоговая, банки, контрагенты. ОКВЭД должны соответствовать реальной деятельности — и по закону, и для того, чтобы вам могли доверять клиенты, партнеры, сотрудники. Если понадобится, коды можно сменить или добавить в будущем.

Риэлторской деятельности и доходам от операций с недвижимостью посвящен целый раздел в «ОК 029-2014 (КДЕС Ред. 2). Общероссийском классификаторе видов экономической деятельности». Для начала можно выбрать несколько основных кодов, а позже добавлять их по мере необходимости. Этому мы посвятили отдельную статью.

Ещё по теме

ОКВЭД для сдачи в аренду помещений и других операций с недвижимостью

Читать статью

Лицензию для работы агентства недвижимости получать не нужно.

На что придется потратиться, открывая агентство недвижимости с нуля

Самостоятельно начать риэлторскую карьеру или даже сразу открыть небольшую компанию дешевле, чем купить франшизу. Но потратиться на старте все равно придется (спойлер: некоторые статьи расходов — постоянные).

 

Бюджет включает несколько основных статей.

  1. Регистрация — госпошлины, открытие счета в банке, уставный капитал (если выбрали ООО), печать.
  2. Аренда офиса. Он также работает на доверие потенциальных клиентов к вашему бренду и его узнаваемость. Пусть помещение будет небольшим, но уютным, в месте с большой проходимостью. В доброжелательной комфортной атмосфере проще расположить к себе даже несговорчивого человека.
  3. Оргтехника и мебель — ноутбуки, принтеры, факс, телефон, столы, стулья, диванчик для клиентов. Можно сэкономить, если хотя бы часть необходимого найдется на сайтах с объявлениями. Подержанные вещи в хорошем состоянии вполне подойдут для запуска бизнеса.
  4. Разработка логотипа (опционально). Кампанию нужно будет как-то назвать, придумать лого и символику. Эту работу можно сделать самостоятельно или доверить профессионалам. Затраты, соответственно, от 0 до 100 тысяч рублей в среднем.
  5. Корпоративный мерч — вещи с вашим логотипом для работы, а позднее — в качестве сувениров. Как минимум нужно будет напечатать для сотрудников брендированные визитки.
  6. Реклама — объявления о продаже и аренде квартир в интернете и бумажные, баннеры, реклама услуг. На все это придется тратить деньги постоянно. Бюджет — чем больше, тем лучше. Сумма зависит от того, на каких платформах размещать. На агрегаторах, в соцсетях, в мессенджерах. Где-то можно оплатить аккаунт с лимитами и преимуществами, а на других платформах есть отдельные рекламные кабинеты.

«Из бесплатных способов продвижения работают сторис и статусы, — делится опытом Галина Арсеньева. Там можно рассказывать о каких-то сделках или их этапах. Потенциальные клиенты видят, “примеряют на себя” и понимают, что мы можем помочь и в их ситуации.

Наш бизнес и его продвижение строятся на людях, на их рекомендациях. Для меня основной источник клиентов — “сарафанное радио”. Я нередко вижу положительные отзывы на сотрудничество со специалистами “Марты” в соцсетях. Это тоже результат большой работы над репутацией».

Поддерживает такой подход и Александр Дердиященко:

«Десять лет назад социальные сети еще не были настолько популярны, как сейчас. Агентства недвижимости не стремились их развивать и искать там монетизацию. А я решил, что открытость и активность в соцсетях могут стать ключом к успеху. У меня был большой опыт работы в недвижимости: я знал, как ее продавать. Так постепенно появился свой пул полезных контактов в этой сфере. Стратегия себя полностью оправдала, отлично работает и сейчас».

  1. Персонал. Зарплата сотрудников и их обучение — вторая постоянная статья расходов. Суммы зависят от уровня зарплат в регионе, от того, платить агентам процент или ставку, от форм обучения (будете учить сами, отправлять на курсы или наймете коуча-наставника).

На практике два последних пункта нашего списка — основные статьи расходов агентства недвижимости. И от обоих зависит ваша прибыль, поэтому придется вкладывать в них и деньги, и время, и другие ресурсы.

Мнение эксперта
Фото Александр Рыжаков

Александр Рыжаков

Фаундер профессиональной платформы для агентов по недвижимости PlusAgent.ru


Обучайте и вдохновляйте.

После того как сняли офис и пригласили первого сотрудника, начинайте его обучение.

Специфика агентств недвижимости заключается в большой текучести кадров. Если не удалось заинтересовать сотрудника, он поработает одну-две недели и уйдет. Поэтому на старте в каждой компании необходимо хорошо отработать политику по привлечению кадров.

Ключевая задача — быть с начинающим агентом на каждом этапе, особенно — во время переговоров о цене и когда стороны готовятся к сделке. Будьте его наставником. Представьте, что он маленький ребенок, который делает первые шаги. Новый специалист пока учится и продает только «на везении».

Следует предупредить агента, что он должен предоставлять информацию о покупателе: запросах и интересах, как проходил показ. На основании этого строится стратегия переговоров и прорабатывается их сценарий. И так — в течение первых 20, а иногда и 50 сделок. Агенты будут понимать, что у них есть поддержка и что вы — одна команда.

Подбор кадров также требует опыта и затрат. Вы можете нанять специалиста по кадрам в штат, но чаще всего руководители небольших компаний или занимаются поиском сотрудников сами, или пользуются услугами агентств по мере необходимости.

Обучать персонал или как минимум контролировать этот процесс — одна из задач руководителя агентства недвижимости

Коротко о главном: план, примерный бюджет открытия агентства недвижимости, советы предпринимателей

Бизнес на недвижимости — перспективный, выгодный и не самый сложный в освоении. Если вдумчиво разработать на старте план и стратегию, присмотреться к компаниям-конкурентам, шансы добиться успеха довольно высоки.

Краткий чек-лист для открытия агентства недвижимости с нуля

  1. Определитесь с нишей, пакетом услуг и размером вашей будущей фирмы.
  2. Зарегистрируйтесь в качестве предпринимателя или учредителя ООО.
  3. Арендуйте и оборудуйте офис.
  4. Наймите и обучите персонал.
  5. Ищите клиентов и запускайте рекламу.

Или купите франшизу и следуйте инструкциям.

Бюджет в каждом случае индивидуален. Мы описали общие статьи расходов, но только вы сможете оценить масштаб собственных замыслов, а также зарплаты и цены на аренду  и рекламу в своем регионе.

И напоследок — еще несколько советов от руководителей с большим опытом.

Александр Седов, соучредитель агентства элитной недвижимости WELLSIDE, эксперт по развитию бизнеса:

«Важно создать привлекательное онлайн-присутствие и постоянно осваивать новые технологии.

Ваше агентство должно быть видно в интернете. Создайте профессиональный веб-сайт с удобным интерфейсом и информативным контентом. Поддерживайте активность в социальных сетях, используйте интернет-маркетинг.

Развивайтесь вместе с инновациями. Внедряйте в работу новые технологии: искусственный интеллект для анализа рынка, 3D-туры по объектам недвижимости и прочие. Это повысит качество предоставляемых услуг и привлечет больше клиентов.

Открытие и развитие агентства недвижимости — это увлекательное и ответственное предприятие. Правильное планирование, обучение персонала, активное привлечение клиентов и использование новых технологий помогут вам достичь успеха и стать востребованным игроком на рынке».

«Главные качества руководителя агентства недвижимости — коммуникабельность и стрессоустойчивость. Если проще — нужно уметь расположить к себе любого человека, даже того, кто изначально не настроен на диалог. И быть готовым к любым реакциям, к любым форс-мажорам. По крайней мере, морально, — добавляет Галина Арсеньева. — Я считаю своей личной победой то, что научилась находить общий язык с каждым клиентом. Случаи бывали разные, нередко — сложные. И объекты, и владельцы, и сделки. Вначале трудно было сдерживать эмоции, разграничивать работу и остальные сферы жизни. Это приходит с опытом».

А если масштабироваться получится быстро, понадобится не только налаживать внешние контакты, но и оптимизировать внутренние процессы, внедрять дополнительные системы контроля за сделками.

На предпринимательском пути вас наверняка ждут и свои персональные трудности. Надеемся, наша статья если и не подскажет, как их преодолеть, то по крайней мере вдохновит на это.

Вся информация о ценах актуальна на момент публикации статьи.

Подпишитесь на email-рассылку

Раз в неделю мы будем присылать вам лайфхаки о том, как обращаться с деньгами и повышать финансовую грамотность

Выражаю согласие на обработку персональных данных и принимаю правила пользования платформой, а также даю согласие на получение рекламной информации от Банка.

Начать обсуждение

Комментарии проходят модерацию по правилам блога

Статьи по теме

Читать полную статью
Бизнесу
01.11.2023

Как повысить лояльность клиентов

Как повысить лояльность клиентов
1 542Просмотры
Читать полную статью
26.05.2024
Бизнесу

Бизнес без «заморочек»: сложности франшизы

2 418Просмотры
Читать полную статью
30.01.2024
Новости

В России заметно выросло число бизнесменов младше 25 лет

688Просмотры