Что такое предпринимательский риск: как рассчитать, снизить, не упустить выгоду
По улице ехала техногенная катастрофа, за рулем которой сидел человеческий фактор. Примерно так упрощенно выглядит оценка части предпринимательских рисков. В статье подробнее объясним, что такое риски для бизнеса, рассмотрим примеры и классификацию.
Наша жизнь – постоянное стечение самых разных обстоятельств, которые часто невозможно предугадать и проконтролировать. Человек рискует, хоть и незначительно, даже лежа на диване. А предприниматель вынужден постоянно принимать решения, от которых зависит, приобретет он или потеряет. А еще учитывать целый ряд внешних обстоятельств, от которых также зависит успех его дела. Так что рисков в его жизни много. Разобрались в их видах и в том, как с ними работать и зарабатывать.
Что такое риск в предпринимательской деятельности
Предпринимательский риск – это вероятная ситуация или причина, по которой бизнес может получить меньше прибыли или понести убытки. Рисков много, часть из них прогнозируется, от других поможет страховка, на случай третьих полезно иметь под рукой план «Б».
Чем больше делает предприниматель, тем больше факторов должен учитывать для успеха. Даже законодательство включает понятие риска в определение предпринимательской деятельности (Статья 2 ГК РФ).
Потому что лежать в сторону успеха хоть и более безопасно, но не эффективно. Значит, придется научиться планировать, предугадывать, снижать, страховать. Потому что отрасли без угроз и проблем не существует. Зато есть меры предотвращения и способы решения.
Вооружимся знаниями на простом примере.
Матвей Закиров – владелец небольшой логистической фирмы «Конек-горбунок». Оказывает услуги как физлицам, так и компаниям. Ежедневно сталкивается с рисками и учится с ними работать.
Виды предпринимательских рисков по направлению влияния
Классификаций, как и факторов, много. На помощь предпринимателям приходят ученые-экономисты, которые расписывают виды, варианты ситуаций, способы противодействия.
Глобально можно выделить риски:
- внутренние (на которые предприниматель может повлиять);
- внешние (повлиять нельзя, можно только мобильно подстроиться или застраховаться).
Есть более подробные дифференциации в зависимости от причины возникновения рисков, времени их действия, прогнозируемости, результата, возможности застраховаться или диверсифицировать (вложить средства в разные проекты, развивать разные направления одной деятельности).
Внутренние риски
Внутри компании Матвей всем распоряжается сам. Недавно купил в свой автопарк два подержанных грузовика и нанял двух водителей почти без опыта.
Так он проиллюстрировал ресурсные и организационные риски (слабая материально-техническая база, некомпетентный штат), неэффективное управление компанией, а также создал неконкурентоспособную услугу. Теперь мало кто доверит свои грузы «Коньку-горбунку».
К подконтрольным процессам, влияющим на бизнес, можно также отнести организацию маркетинга, объем инвестиций, распоряжение ими. Исходя из этого внутренние риски условно делятся на несколько видов:
- производственные — связанные с рабочими процессами и их организацией (как в примере выше);
- коммерческие — те, которые влияют на реализацию товаров и услуг (неправильно определили целевую аудиторию продукта, неоправданно завысили цены и продукт остался невостребованным);
- финансовые — связанные с деньгами, на которые работает и развивается бизнес (предприниматель взял несколько кредитов, но не рассчитал свои возможности и не может их выплачивать).
Только изучение вопроса поможет увеличить прибыль, а незнание и неопытность приведут к потерям.
Что делать с внутренними рисками? Нанимать квалифицированный персонал, регулярно обучать сотрудников, следить з а состоянием материально-технической базы, анализировать показатели, а также покупателей и конкурентов, нарабатывать опыт.
Внешние риски
К ним относятся:
- нестабильность экономики и политического режима;
- изменения в законодательстве;
- природные и техногенные катастрофы;
- мировая политика.
К внешним можно отнести любые обстоятельства, на которые предприниматель не может повлиять.
В автопарке «Конька-горбунка» все машины разного цвета, но на следующей неделе вступит в силу закон, обязующий перевозчиков красить весь транспорт в корпоративные цвета.
Что в таком случае будет делать Матвей Закиров? Выбор: закрываться или красить. Если внешние факторы, влияющие на прибыль, он проработал, значит решит проблему дополнительным финансированием из фонда или кредита.
Если ваш бизнес нуждается в дополнительном финансировании, возьмите кредит. Совкомбанк предлагает «Легкий кредит», «Программы с господдержкой», «Банковские гарантии», «Кредитная линия» и «Овердрафт». Выберите удобный вариант и оставьте заявку на сайте.
Классификации предпринимательских рисков
Еще одна классификация различает виды риска в зависимости не от причин, а от последствий.
- Чистые (статистические), если приносят только убытки или последствия нейтральные.
- Спекулятивные, если в результате можно получить как убытки, так и прибыль.
- Имущественные, если потеряно имущество.
В гараже Матвея произошел пожар: подвела электрика в одном из грузовиков «Конька-горбунка». Сгорело три фуры. Чистые, имущественные риски, множество негативных последствий.
В то же время он инвестировал часть прибыли от успешной сделки через приложение «Совкомбанк Инвестиции». В этом деле бизнесмен не прогорел, а внезапно удвоил вложения. Хотя риск и был. Спекулятивный.
Риски предпринимательской деятельности также делятся по степени влияния на бизнес.
В этой системе три группы:
- допустимые – вредят бизнесу незначительно, убытки можно компенсировать или пренебречь ими;
- критические – могут принести к значительным потерям, требуют срочных антикризисных мер;
- катастрофические – способны уничтожить бизнес, обанкротить владельца или ввергнуть его в долги.
С какими рисками связано открытие бизнеса
С необходимостью проанализировать все возможные опасности и пути получения прибыли в конкретной нише начинающий предприниматель сталкивается еще до открытия бизнеса.
Чтобы выйти в плюс, нужны условия. Что может помешать?
Таких факторов немало:
- недостаточно финансов заложено на открытие;
- плохая материально-техническая база;
- неконкурентный, некачественный товар;
- большая конкуренция в нише;
- отсутствие спроса или рынка сбыта;
- нерабочая маркетинговая стратегия;
- политические реформы, революция, военное положение в стране.
Это только часть рисков. У каждого разная степень вероятности, но учитывать их стоит все. Внутренние – прорабатывать, по внешним – искать страховки, диверсифицировать, разрабатывать антикризисные меры.
Матвей решил заняться бизнесом спонтанно. У него был старый грузовик, еще два предприниматель купил с рук. Финансировала стартап его бабушка.
До получения статуса ИП (индивидуальный предприниматель) мужчина также занимался перевозками в качестве подработки. Одну машину обслуживал сам. На остальные водителей пришлось нанимать.
Дело шло, но прибыли не было. Заказов набиралось не много, большая часть выручки уходила на ремонт автомобилей. Стартовый капитал исчерпался быстрее, чем Матвей рассчитывал.
Проанализировав свои ошибки, начинающий бизнесмен изменил стратегию.
Для начала взял кредит на выгодных условиях, с комфортным платежом. Провел качественный ремонт машин, нанял более опытных и ответственных водителей. Сам занялся рекламой услуг «Конька-горбунка». Стал искать клиентов среди местных компаний, продумал гибкую ценовую политику.
Параллельно прошел несколько к урсов, получая юридические и экономические знания. Продолжил прорабатывать риски и постепенно вышел в плюс.
Чем рискует ИП в своей деятельности
Риски неразрывно связаны с ответственностью. Они, конечно, могут принести незапланированную прибыль, но чаще приносят убытки. Поэтому важно разобраться, чем именно вы рискуете и что потеряете, если план «Б» не сработает и неудача обернется долгами.
Индивидуальный предприниматель — физическое лицо, а его бизнес — только вид занятости. Поэтому ИП за все отвечает сам и рискует большей частью собственного имущества, гласит Гражданский кодекс РФ.
Последние брюки у бизнесмена не изымут, но даже дорогие продукты в холодильнике могут уйти с молотка в счет оплаты долгов. В сумме еды и денежных средств должнику по закону оставят на один прожиточный минимум. Столько же полагается каждому члену его семьи.
Нельзя изымать:
- единственное жилье и землю под ним;
- животных — как домашних, так и сельскохозяйственных (если предприниматель не использовал их в бизнесе);
- одежду, обувь, мебель, необходимую в повседневной жизни (если это не предметы роскоши и драгоценности);
- топливо для приготовления пищи и отопления;
- транспорт у инвалида.
По некоторым видам имущества решение приставы принимают индивидуально. Холодильник вам могут и оставить, но неизвестно, удастся ли убедить их, что вы не можете жить без телевизора.
Факт дня
Первые денежные переводы через телеграф запустили в 1872 году.
Чем рискует юрлицо
Ответственность юридических лиц также регламентирует Гражданский кодекс РФ. Юрлицо — это, в отличие от статуса «индивидуальный предприниматель», отдельный субъект права. Так что в первую очередь должником становится организация, а не ее учредители. У компании всегда есть уставный капитал, счета в банках, имущество, которое можно изъять.
Учредители своей собственностью и счетами, как правило, не рискуют. Кредиторы не могут требовать изъять у бизнесменов личные машины или квартиры, не стоящие на балансе компании. Если юрлицо признают банкротом, его долги так и останутся непогашенными.
Но есть нюанс — субсидиарная ответственность. Она позволяет потребовать, чтобы обязательства одного лица (например, юридического) выполнило другое (физическое).
Наглядный пример — руководитель фирмы (ООО) заключил несколько договоров с непроверенными контрагентами. Это оказались фирмы-однодневки, которые исчезли после получения оплаты. Ситуацию можно рассматривать и как предпринимательский риск, и как безответственность директора. Если его вина будет доказана, отвечать руководителю также придется лично, а долги гасить из собственных средств.
Собственники отвечают по обязательствам еще двух типов юрлиц:
- казенных предприятий (учредитель — государство);
- некоммерческих организаций.
Как предприниматели защищают себя от рисков
Стратегии на любой случай нет, как и нет универсального способа избежать всех рисков. Но минимизировать их вполне по силам каждому предпринимателю. Что для этого нужно?
Во-первых, постоянно анализировать все бизнес-процессы и показатели, внимательно следить за соблюдени ем всех требований закона на производстве, в отчетности, при уплате налогов. Любое сознательное нарушение законодательных актов увеличивает риск не просто потерять деньги, но и лишиться бизнеса.
Во-вторых, успех нередко строится на качестве кадров. Они же помогут, если собственных знаний окажется недостаточно. В первую очередь это касается юристов и бухгалтеров. Без их помощи или собственного опыта в этих сферах легко упустить что-то важное, от внеочередного налогового уведомления до ошибки в договоре с контрагентом. Сомневаетесь? Обращайтесь к профессионалам, чтобы снизить риск.
Также на любом этапе нужен четкий бизнес-план, изучение конкурентов, их тактики и стратегии. В интернете немало подробных кейсов решения распространенных проблем новичков. Иногда чужого опыта достаточно, чтобы справиться с ситуацией, которая на первый взгляд кажется безвыходной.
Что еще поможет предотвратить и минимизировать убытки:
- страхование и самострахование (создание фондов);
- диверсификация;
- хеджирование – передача рисков путем заключения противоположных сделок на разных рынках (страхование от изменения цен);
- лимитирование – внутреннее ограничение сумм затрат, кредитов, расходов.
Риски в предпринимательской деятельности неизбежны, но их стоит рассматривать не как препятствие, а как возможность. Готовить прогнозы, антикризисные стратегии, изучать меры воздействия, повышать уровень собственных знаний.
В России до сих пор большой популярностью пользуется стратегия под названием «Авось ничего не произойдет», но полагаться лучше на подготовленность и проверенные меры.
Подпишитесь на дайджест
Отберем самые полезные материалы и доставим вам на почту. Все о покупках, сбережениях и тонкостях мира финансов
Хотите узнавать о новых публикациях не заходя на сайт?
Подписывайтесь на анонсы в Дзене и Телеграме
Со мной вы легко найдете выгоду и узнаете о финансовых возможностях. Расскажу, как приумножать доходы и тратить с удовольствием.
Комментарии
Комментарии пользователей проходят модерацию, поэтому появляются не сразу
