Логотип компании
Бизнесу
12Просмотры

Как правильно сделать скидку и не уйти в минус

Скидки быстро поднимают продажи. Но в перспективе могут навредить: снизить прибыль, обесценить товар, привлечь «охотников за выгодой». Разберемся, как правильно делать скидки, чтобы они поддержали бизнес, а не ослабили.

Низкая цена выгодна клиенту, а бизнесу — не всегда. Источник: PeopleImages / Shutterstock / FOTODOM

Зачем нужны скидки

Есть разные виды скидочных стратегий, их мы рассмотрим ниже. Сначала определите, какую задачу планируете решить. Цель должна быть понятной и измеримой, например:

  • привлечь новых клиентов;
  • освободить склад, распродать товары с истекающим сроком годности;
  • увеличить средний чек;
  • поднять продажи в «мертвый» сезон;
  • вернуть старых клиентов;
  • собрать контакты для базы.

Грамотные акции встраивают в воронку продаж. На каждом этапе пути клиента скидки работают на разные задачи: подогревают интерес, закрывают сомнения, поддерживают лояльность.

Ещё по теме

Как построить эффективную воронку продаж

Читать статью

Так, скидка от определенной суммы сработает на лояльных клиентах. Они уже у вас покупают и могут заказать побольше ради выгоды в будущем.

Например, вы — сервис доставки со средним чеком 3000 рублей. Запускаете акцию: «Наполни корзину на 5000 ₽, получи –15%». Покупателю несложно докинуть в заказ пару пачек гречки и бутыль геля для стирки: он бы все равно их купил, просто позже. Все довольны: вы увеличили средний чек, клиенты получили низкую цену и полезные покупки.

Новым клиентам нужна выгода здесь и сейчас. Их привлекут акции «Все по 300 ₽», «–50% после 20:00». Простые условия, низкий порог входа подталкивают к первой покупке.

Такие акции рассчитаны на импульсивный спрос: шел человек мимо пекарни, а там вечерние скидки: –30% на выпечку. Повод взять пирог на ужин и круассан к завтраку. А дальше вы удержите его сервисом и программой лояльности.

Мнение эксперта
Фото Василий Александров

Василий Александров

Генеральный директор экосистемы управления репутацией и бизнес-аналитики «Платформа VICTORY»


«У скидки всегда должна быть задача: закрыть сделку, поднять объем, забрать предоплату. Дать скидку, чтобы клиент не ушел, — напрасно потратить деньги.

Низкую цену не дарят, а обменивают — на больший объем, предоплату или рекомендацию.

Ошибка новичков — считать скидку от цены. Считать нужно от прибыли. Например, товар стоит 1000 ₽, вы зарабатываете 300 ₽. “Всего 10%” — это 100 ₽, треть заработка».

Перейти по баннеру

Как не уйти в минус

Снижая цену, вы неизбежно снижаете прибыль с каждой покупки. Важно посчитать, сколько можно скинуть, чтобы заработать.

Ключевой показатель — маржинальность, или наценка. Как она работает:

  • Вы покупаете товар за 600 ₽, привозите-упаковываете за 100 ₽, продаете за 1000 ₽. Его себестоимость для вас — 700 ₽.
  • Маржа (прибыль) с одной продажи: 1000−700 = 300 ₽.
  • Делаете скидку 20%. 1000×0,2=200 рублей. Новая цена для клиента: 1000−200=800 ₽.
  • Новая маржа: 800−700=100 ₽.

Прибыль с каждой продажи упадет в три раза. Значит, нужно продать больше или компенсировать убытки как-то еще. Например, за счет новых клиентов, которые принесут прибыль позже.

Ещё по теме

Как бороться с сезонным спадом продаж

Читать статью

Второй важный показатель — точка безубыточности, или порог рентабельности, после которого бизнес уйдет в минус. Достичь ее не всегда страшно: потери оправданы, если продаете что-то скоропортящееся или сезонное. Но они должны быть разовыми и либо окупаться позже, либо защищать от более серьезных убытков.

Например, на складе залежалась тонна персиков. Еще неделя, и придется их выбросить. Продавая дешево, вы выбираете между чистым убытком и попыткой отбить хотя бы часть затрат.

Другой пример: зима на исходе, у вас не распроданы сноуборды. Они не испортятся, но задержатся на складе на год. Если аренда дорогая, выгоднее продать их по себестоимости или чуть ниже.

В реальности механизм продаж сложнее. Те же персики можно оптом предложить пекарне или местным кондитерам. Сноуборды могут разобрать летом, на пике горнолыжного сезона. Но цена в любом случае зависит от маржи и точки безубыточности.

Мнение эксперта
Фото Алсу Ильясова

Алсу Ильясова

Интернет-маркетолог, эксперт по таргетированной рекламе и привлечению клиентов


«Всегда считайте маржинальность. Даже небольшая скидка в некоторых нишах может “съесть” до половины прибыли с продажи. Любое снижение цены должно быть экономически обосновано.

Хорошая практика — давать скидку в обмен на встречную выгоду. Например, за больший объем заказа, предоплату, долгосрочный контракт или быстрое решение.

Важно помнить, что клиент привыкает к частым скидкам и воспринимает обычную стоимость как завышенную. Поэтому сначала покажите ценность продукта, его преимущества и выгоды, а потом обсуждайте специальные условия».

Какие бывают скидки

Скидки бывают прямые, с очевидной денежной выгодой, и непрямые, когда клиент получает кешбэк, подарок, расширенный сервис.

Рассмотрим подробнее основные виды скидок и свяжем с маркетинговыми целями.

Процентная

Самая популярная и понятная: «−20% на все», «−50% на вторую вещь». Привлекает внимание, повышает импульсивный спрос, особенно на сезонных распродажах.

Хорошо работает в низкой и средней ценовых категориях, где проценты выглядят привлекательнее, чем выгода в рублях.

Фиксированная сумма

Тоже простой и понятный формат: «−1000 ₽ на пуховики до конца марта». Работает для относительно дорогих товаров, где проценты выглядит не так внушительно.

Например, вы продаете куртку за 20 000 ₽. 1000 ₽ — это 5% от цены. Сумма одинаковая, но экономия в 1000 ₽ выглядит весомее, чем в 5%.

За объем или сумму

«При покупке от 3000 ₽ — 15%», «Третий товар в подарок» — такой формат увеличивает средний чек. Помогает распродать остатки, несезонный товар, возвращает «спящих» клиентов, которые давно у вас не покупали.

Эффективен в повседневном сегменте, где покупают помногу: продукты, одежда, игрушки. Крупные суммы уместны в программах лояльности, для новых клиентов порог делают пониже.

Подарок к покупке

«Купите термокружку — получите шоппер», «К каждому гелю для стирки дарим кондиционер» — подарок часто кажется ценнее прямой скидки. Знакомит покупателей с новым продуктом, помогает избавиться от остатков.

Сервис

«Бесплатная доставка при покупке от 5000 ₽», «Подарим страхову к расширенной комплектации» — тот же подарок, но в виде услуги. Гибкий формат, работает в любых сферах, адресно закрывает потребности клиента.

Бонусы на следующую покупку (кешбэк)

«Сделайте покупку до конца мая, получите 20% на заказ в июне». Предлагая кешбэк, вы не теряете прибыль сейчас и мотивируете клиента вернуться. Это основа большинства программ лояльности.

Накопительная

Прогрессирующий кешбэк для постоянных клиентов: чем больше потратили, тем больше скидка. Эффективная программа в аптеках, сервисах доставки, фастфуде.

Акции можно комбинировать, чередовать, тестировать разные решения. Ищите стратегию, которая сработает для вашей отрасли, локации, масштаба бизнеса.

Увеличить продажи помогает сотрудничество с банками, торговыми сетями, сервисами доставки. Так, партнеры Халвы получают рекламу, площадку для акций, дополнительные касания с будущими и имеющимися клиентами. Узнайте о программе и станьте партнером за один день.

Станьте партнером Халвы

Вы получите лояльных клиентов, целевой трафик и дополнительный товарооборот. Оставьте заявку и продавайте еще больше.

Оценивайте свои финансовые возможности и риски. Изучите все условия в разделе «Халва для партнеров»
Стать партнером

Типичные проблемы

Мы выяснили, что скидки могут поддержать или утопить бизнес, поэтому их нужно планировать, встраивать в воронку продаж и маркетинговую стратегию. Рассмотрим типичные проблемы и ошибки.

Обесценивание продукта

Если часто снижать цену, она становится «якорной»: покупатели ждут именно ее. Логично: зачем переплачивать, если вы рано или поздно продадите дешевле.

Что делать: реже проводить распродажи, поддерживать спрос другими методами.

Ещё по теме

Чек-лист: 14 рекламных акций для вашего бизнеса

Читать статью

«Охотники за скидками»

Частые распродажи привлекают людей, которым не важны ваш бренд и сервис. Они купят один раз и больше не вернутся, разве что к следующей акции. Когда нужно срочно сбыть товар, это не проблема, но о долгосрочной лояльности можно забыть.

Нет ограничений по времени

Удачная акция создает ощущение срочности, дефицита. Клиенты должны хотеть купить товар здесь и сейчас. Тогда низкая цена сработает точечно, закроет ваши маркетинговые цели.

Яркие крупные ценники привлекают внимание. Источник: BearFotos / Shutterstock / FOTODOM

Сложные условия

«30% на второй товар с желтым ценником при покупке от трех позиций» — большинство клиентов не дочитают условия и пройдут мимо.

Такой подход работает в премиальном сегменте с долгим циклом. Например, в продажах автомобилей, спортивного снаряжения, медицинских услуг, где покупатели сравнивают много параметров.

В массмаркете, где силен импульсивный спрос, условия должны быть простыми: прямые скидки, подарки, понятный кешбэк.

Мнение эксперта
Фото Татьяна Глущенко

Татьяна Глущенко

Директор по маркетингу ООО «Агри Партс Рус»


«Скидка должна быть инструментом продаж. Мы придерживаемся трех правил:

  1. Даем скидку за объем. Если клиент просит ее, просто потому что хочет сэкономить, это не повод уступать. Такая скидка оправдана при крупном заказе, долгосрочном контракте, предоплате.
  2. Вместо снижения цены предлагаем привилегию: бесплатную доставку, расширенную гарантию, приоритетную обработку заявки. Клиент получает выгоду, мы сохраняем маржу.
  3. Скидка — всегда разовое событие. Проверено на опыте: если один раз снизили цену без обоснования, клиент будет требовать делать так всегда. Мы каждый раз фиксируем условия письменно, указываем, почему снизили цену в этот раз, чтобы в будущем у клиента не было завышенных ожиданий». 

Чем заменить

Может быть, надежнее вообще не снижать цену? Нет, но прямые скидки стоит совмещать с непрямыми, а также другими способами привлечь и удержать клиента. Пример:

  1. Программы лояльности. Бонусы, закрытые распродажи, особые условия для постоянных клиентов.
  2. Сервис. Бесплатная доставка, расширенная гарантия, срочный ремонт повысят ценность товаров и услуг.
  3. Повышение ценности. Предложите дополнительную пользу: два продукта в комплекте (бандл), полезный гайд в подарок, доступ к эксклюзивному контенту.

Для покупателя скидка должна быть понятной и долгожданной. Для бизнеса — экономически обоснованной. Тогда она удачно впишется в маркетинговую стратегию, поддержит продажи, снизит убытки.

Список источников

  1. Mindbox: «Маркетинговые акции: как делать скидки без потери маржи» (дата обращения 30.06.2026).
  2. Yagla: «Как эффективно использовать скидки и акции: мифы и реальность» (дата обращения 30.06.2026).
  3. «Класс365»: «Система скидок в магазине: как правильно внедрить и запустить в 2026 году» (дата обращения 30.06.2026).
  4. «Финансист»: 4 совета, как правильно делать скидки» (дата обращения 30.06.2026). 

Вся информация о ценах актуальна на момент публикации статьи.

Подпишитесь на email-рассылку

Раз в неделю мы будем присылать вам лайфхаки о том, как обращаться с деньгами и повышать финансовую грамотность

Выражаю согласие на обработку персональных данных и принимаю правила пользования платформой, а также даю согласие на получение рекламной информации от Банка.

Начать обсуждение

Комментарии проходят модерацию по правилам блога

Статьи по теме

Читать полную статью
Бизнесу
25.06.2026

Государственная онлайн-регистрация бизнеса: как открыть ИП или ООО без визита в налогову

Государственная онлайн-регистрация бизнеса: как открыть ИП или ООО без визита в налогову
58Просмотры
Читать полную статью

Акционерное общество: особенности и виды

39Просмотры
Читать полную статью
30.06.2026
Бизнесу

Как добавить организацию на Яндекс Карты в 2026 году: пошаговое руководство

46Просмотры